10 советов по подбору персонала

Качественно подобранный персонал может существенно увеличить продуктивность работы, соответственно повысить показатели прибыли, как для руководителя, так и его сотрудников.

Зачастую, подбором персонала занимаются соответствующие специалисты, так называемые HR-менеджеры. Бывают ситуации, и очень часто, что такая должность на большинстве предприятий отсутствует, поэтому все аспекты подбора и формирования штата на себя берет директор или его заместитель.

Если их деятельность по подбору персонала окажется неправильной, то это впоследствии скажется на компетентности и «текучке» сотрудников. Это существенно увеличит расходы организации.

В этой статье мы рассмотрим наиболее важные рекомендации относительно подбора персонала, которые помогут сделать правильный выбор.

Первый совет заключается в точной постановке целей. Нужно максимально подробно описать существующую вакансию. В этом вопросе можно обратиться к консультанту по кадрам.

Второй совет предполагает поиск людей с помощью специализированных организаций. Это должно делаться не через знакомых или друзей, которые не требуют рекомендаций. Наиболее распространенным способом является подача объявлений – это сэкономит денежные и временные затраты.

Третий совет заключается в сопоставлении требований вакансии и параметров резюме. Необходимо объективно оценивать возможности кандидатов на основании заранее подготовленных вопросов.

Четвертый совет предполагает создание атмосферы интервью. Нужно сконцентрироваться на вопросах и ответах, не обращая внимания на посторонние вещи.

Пятый и шестой советы ориентированы на точность и контроль всего процесса собеседования. Нужно узнать о компетентности кандидата и его социальных ценностях.

Делая пометки важных обстоятельств беседы, можно собрать максимальное количество информации. Это особенности седьмого совета.

Восьмой, девятый и десятый советы предусматривают диалог с собеседником, который должен проходит в комфортной и уютной обстановке. Оценивая реальные возможности кандидата можно помочь ему обратить внимание на нюансы, которые в первую очередь настораживают.

Опытные руководители или специалисты по подбору персонала воспользуются этой информацией для реализации основных аспектов трудоустройства.